市住建局召开2023年潜润-山水丽庭项目质量安全标准化示范工地观摩会暨第二季度建筑业大会

2023年6月21日上午，2023年潜润-山水丽庭项目质量安全标准化示范工地观摩会暨第二季度建筑业大会在望岳园片区项目现场召开，本次会议由潜山市住建局主办，参加会议的有市住建局建管办、质监站、安全站、消防站、安全技术服务中心、建筑业协会等单位或部门负责人，应邀参会的企业有市内总承包和监理企业的法定代表人，市外总承包企业和监理企业在我市有在建项目的项目经理和项目总监，本次会议还邀请了市安委会领导共同参会。我公司法定代表人陈小兵和建司负责人濮军军以及项目总监徐傲、王兵也应邀参会。

2023年6月份是第22个全国安全生产月，各地都举办了形式多样的安全生产宣传活动。今年安全生产月的主题是“个个讲安全、人人会应急”。本次会议的主要议程安排有以下四个方面：

一、观看安全生产视频

二、召开现场会

1、市乐居置业有限公司介绍了潜山市潜润—山水丽庭（望岳园片区）工程概况和项

目总体进展情况汇报；

2、安徽水利开发有限公司介绍了本工程标准化的创建情况和经验分享；

3、质安站站长李生男通报了全市第一、二季度质量安全巡查情况，部署了下一步工作；

质安站上半年抽调专业人员对各工地的安全质量管理进行了多次检查，对发现存在重大质量安全隐患的项目督促限期整改，对未按要求进行整改的单位和个人进行了约谈、下发停工通知书、记入不良行为记录等处罚措施。从今年检查情况总体上分析，全市建设工程质量安全管理形势基本稳定，但部分工程还存在许多质量通病和安全风险，上半年全市发生安全生产工伤事故7起，较去年同期相比有所减少，但因今年工程建设总量降低，总体安全事故发生率并未降低，安全生产管理的形势依然严峻，各单位安全生产管理的力度还需加强，管理水平尚待提高。

4、建管办主任徐育智通报了上半年建筑市场管理情况

    ①违反工程建设程序，未办理施工许可，未批先建的情况依然存在；

    ②建筑业资质动态核查，全市174家企业，核查通过的仅77家，不通过的97家，合格率为44.3%，未通过企业整改期限为三个月，未能限期整改的单位，将上报安庆市住建局。

    ③各项目工地实名制考勤仍有少数单位未参加，主要岗位人员不能到岗履职；

    ④建筑业产值统计工作，部分单位上报不及时，数据不准确。

5、住建局副局长程兴隆通过本次活动向参会人员提出了希望和要求，“质量就是效益、安全才能发展”，希望各企业以此次活动为载体，以全国安全生产月为契机，对各在建项目的安全质量状况进行一次大排查，自查自纠，对存在的问题和隐患制订整改措施，切实加以整改落实并上报主管部门，下半年住建局将组织到各工地进行专项检查，对整改落实不到位的企业进行从重处罚。希望各企业高度重视，认真对待。

三、开展应急演练

总承包单位在施工现场进行了火灾应急演练和触电事故演练两个科目，让广大参会人员

详细了解现场应急救援的基本知识、程序和开展应急演练的意义和重要性。

四、现场学习观摩

参会人员现场观摩了24#楼、30#楼的墙体砌筑、构造柱施工、墙面抹灰、卫生间防水

等细部工序构造，详细了解施工中安全质量标准化管理各个环节的做法和要领。

通过参加此次观摩学习，我们感触颇深，深刻认识到我们的施工技术水平和管理能力与质量安全标准化大企业之间的差距，从安全文明施工管理、施工质量管理、到“四新”技术的应用等方面，我们的差距是全方位的，怎样提高我们现场管理人员的专业水平和管理能力？怎样管理好项目赢得业主单位的青睐和信任？企业怎样在激烈的市场竞争中赢得一席之地？这是现在开始我们必须直面的问题，我们应该从一点一滴开始做起，从细微处着手抓起，今后公司的管理与发展，应该做好以下几个方面工作：

1、加强专业人员的培训学习，建立高水平的人才队伍

   创业应“以人为本”，人才是企业的根基，公司应建立以项目负责人为核心的专业团队，项目技术负责人、质量员、安全员、施工员以及施工班组作业人员必须懂专业、有较强的责任意识和风险意识，也要具备一定的管理经验，现场管理人员要加强专业培训和现场实践相结合，着力打造素质过硬的团队对项目进行高质量、高水平的管理，为企业不断创造效益，为公司的稳定发展奠定坚实基础。

2、树立“安全为首、质量优先”的管理目标

每个工程项目都是建筑施工企业的产品，产品的优劣直接体现是我们的管理能力和专业

素养，为业主提供优质、满意的产品既是企业的职责所在，也是企业的永恒追求。要想把这个目标变为现实，需要团队上下思想一致、紧密配合，按照设计和规范的要求，按照业主的意愿和追求去认真贯彻实施，各岗位人员要树立安全为首、质量优先的管理目标，牢记自己的职责使命，对所管理的每一个环节和细节都认真对待，发现安全隐患及时消除，发现质量问题及时纠偏，不计较一时的利益得失，牺牲安全和质量的所得利益最终必将失去。我们要让质量和安全管理的工作快车始终行驶在既定的轨道上，不偏向，能掌控。

3、遵循“服务业主、信誉第一”的工作方针

诚信是企业安身立命之本，发展稳定之基。企业若想做大做强，首先要有服务于社会，

回报于人民的胸襟，员工要有积极向上的奉献精神，所谓干一行、爱一行、专一行，要把自己的真才实学完好的运用和投入到工程实践的点点滴滴中去，让知识的积累在实践中绽放光芒，这个过程不是一蹴而就的，需要我们付出大量的心血和努力。业主和我们的合作，从认识到了解，从认可到信任。需要我们专业而又敬业。只有信任我们的人多了，企业就有了知名度和影响力，也为自己树立了品牌和形象。国内外成功的同行企业无一例外，都是如此。

公司未来的发展目标是打造一支“人才多、专业精、信誉好、实力强”的专业化队伍。

“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”让我们明确目标理想，扎实苦干，在企业的改革实践中实现自己的人生价值，从现在开始，为公司的未来发展定位培根铸魂。